一、 本公司董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)及董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員保證年度內(nèi)容的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性，不存在虛假記載、誤導(dǎo)性陳述或重大遺漏，并承擔(dān)個(gè)別和連帶的法律責(zé)任。

　　三、 和信會(huì)計(jì)師事務(wù)所（特殊普通合伙）為本公司出具了標(biāo)準(zhǔn)無(wú)保留意見(jiàn)的審計(jì)。

　　四、 公司負(fù)責(zé)人朱磊、主管會(huì)計(jì)工作負(fù)責(zé)人王黎明及會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人（會(huì)計(jì)主管人員）蘭英聲明：保證年度中財(cái)務(wù)的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。

　　五、 董事會(huì)決議通過(guò)的本期利潤(rùn)分配預(yù)案或公積金轉(zhuǎn)增股本預(yù)案 公司2024年中期利潤(rùn)分配情況：本次利潤(rùn)分配以方案實(shí)施時(shí)股權(quán)登記日總股本256,449,650股，扣除回購(gòu)專戶上已回購(gòu)股份3,934,800股后的總股本252,514,850股為基數(shù)，每10股派發(fā)現(xiàn)金股利0.7元（含稅），派發(fā)現(xiàn)金股利共17,676,039.5元（含稅）。該利潤(rùn)分配方案已于2025年3月實(shí)施完畢。

　　公司2024年年度利潤(rùn)分配方案情況：以實(shí)施時(shí)股權(quán)登記日總股本256,449,650股，扣除回購(gòu)專戶上已回購(gòu)股份3,934,800股后的總股本252,514,850股為基數(shù), 每10股派發(fā)現(xiàn)金股利0.4元（含稅），預(yù)計(jì)應(yīng)當(dāng)派發(fā)現(xiàn)金股利10,100,594元（含稅），占公司2024年度歸屬于上市公司股東凈利潤(rùn)的18.49%,剩余未分配利潤(rùn)滾存至下一年度。

　　如前述年度利潤(rùn)分配預(yù)案經(jīng)公司2024年年度股東會(huì)審議通過(guò)，以此計(jì)算：公司2024年度擬分配的現(xiàn)金紅利和已分配的現(xiàn)金紅利之和為27,776,633.50元（含稅），占公司2024年度歸屬于上市公司股東凈利潤(rùn)的比例為50.84%。

　　本對(duì)未來(lái)國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)走勢(shì)、行業(yè)、市場(chǎng)的判斷和宏觀政策的解讀，具有部分的主觀性和一些基于特定前置條件而作出的預(yù)見(jiàn)性陳述，相關(guān)判斷和解讀可能受到市場(chǎng)需求、政策調(diào)整等制約因素影響而產(chǎn)生變化，最終結(jié)果或趨勢(shì)存在與這些預(yù)見(jiàn)性陳述出現(xiàn)差異的可能性。

　　本中所涉及的未來(lái)計(jì)劃、發(fā)展戰(zhàn)略等前瞻性陳述，不構(gòu)成公司對(duì)投資者的實(shí)質(zhì)性承諾，敬請(qǐng)投資者注意投資風(fēng)險(xiǎn)。

　　九、 是否存在半數(shù)以上董事無(wú)法保證公司所披露年度的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性 否

　　公司已在中詳細(xì)描述存在的風(fēng)險(xiǎn)，敬請(qǐng)查閱第三節(jié)“管理層討論與分析”中六、關(guān)于公司未來(lái)發(fā)展的討論與分析中“（四）可能面對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)”部分的內(nèi)容。

　　(一) 同時(shí)按照國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與按中國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則披露的財(cái)務(wù)中凈利潤(rùn)和歸屬于上市公司股東的凈資產(chǎn)差異情況

　　(二) 同時(shí)按照境外會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與按中國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則披露的財(cái)務(wù)中凈利潤(rùn)和歸屬于上市公司股東的凈資產(chǎn)差異情況

　　計(jì)入當(dāng)期損益的政府補(bǔ)助，但與公司 正常經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)密切相關(guān)、符合國(guó)家政 策規(guī)定、按照確定的標(biāo)準(zhǔn)享有、對(duì)公 司損益產(chǎn)生持續(xù)影響的政府補(bǔ)助除 外

　　除同公司正常經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)相關(guān)的有效 套期保值業(yè)務(wù)外，非金融企業(yè)持有金 融資產(chǎn)和金融負(fù)債產(chǎn)生的公允價(jià)值 變動(dòng)損益以及處置金融資產(chǎn)和金融 負(fù)債產(chǎn)生的損益

　　對(duì)公司將《公開(kāi)發(fā)行證券的公司信息披露解釋性公告第1號(hào)——非經(jīng)常性損益》未列舉的項(xiàng)目認(rèn)定為非經(jīng)常性損益項(xiàng)目且金額重大的，以及將《公開(kāi)發(fā)行證券的公司信息披露解釋性公告第1號(hào)——非經(jīng)常性損益》中列舉的非經(jīng)常性損益項(xiàng)目界定為經(jīng)常性損益的項(xiàng)目，應(yīng)說(shuō)明原因。

　　2024年，全球經(jīng)濟(jì)格局呈現(xiàn)出復(fù)雜多變的態(tài)勢(shì)，國(guó)際形勢(shì)風(fēng)云變幻，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。在市場(chǎng)需求下滑、消費(fèi)持續(xù)低迷等諸多不利因素交織的嚴(yán)峻環(huán)境下，公司通過(guò)持續(xù)提升產(chǎn)品性能、實(shí)施靈活多樣的營(yíng)銷策略、強(qiáng)化與合作伙伴的協(xié)作等一系列有力舉措，成功保持了穩(wěn)健發(fā)展的步伐。

　　2024年，公司在品牌建設(shè)上持續(xù)加大投入，通過(guò)終端推廣、賽事贊助、廣告投放、行業(yè)峰會(huì)等多渠道提升品牌知名度和美譽(yù)度。公司繼續(xù)贊助邁凱倫勝之隊(duì)和中國(guó)超級(jí)跑車錦標(biāo)賽（ChinaGT）等知名汽車賽事，利用這些平臺(tái)展示產(chǎn)品卓越性能，增強(qiáng)品牌在行業(yè)中的影響力。作為越野e族潤(rùn)滑油的唯一官方合作伙伴，公司為越野愛(ài)好者提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品與服務(wù)，通過(guò)參與阿拉善英雄會(huì)及全國(guó)各地的越野e族活動(dòng)，推動(dòng)越野文化的普及，提升康普頓品牌形象。通過(guò)青島膠東機(jī)場(chǎng)的廣告投放，為“帆船之都”青島增添了一張新名片。作為2024年潤(rùn)滑技術(shù)大會(huì)的官方獨(dú)家鉆石級(jí)合作伙伴，公司圓滿協(xié)辦中國(guó)最高規(guī)格的潤(rùn)滑領(lǐng)域會(huì)議，展現(xiàn)了行業(yè)責(zé)任，助力行業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

　　公司還贊助了AC汽車千人峰會(huì)，冠名第九屆汽車服務(wù)連鎖發(fā)展論壇。這一系列品牌活動(dòng)都有力地推動(dòng)了康普頓品牌的持續(xù)提升。

　　2024年6月19日，公司在第二十一屆“世界品牌大會(huì)”上，以163.98億元的品牌價(jià)值再次入選2024年《中國(guó)500最具價(jià)值品牌》；同年，公司持續(xù)榮獲“LubTop潤(rùn)滑油十大品牌”稱號(hào)。

　　這些榮譽(yù)體現(xiàn)了消費(fèi)者對(duì)康普頓品牌的認(rèn)可，確立了康普頓在潤(rùn)滑業(yè)的領(lǐng)軍地位。

　　公司2024康普頓游學(xué)之旅活動(dòng)——“龍行龘龘”，與合作伙伴攜手共同推進(jìn)市場(chǎng)拓展和品牌建設(shè)，實(shí)現(xiàn)共贏發(fā)展，全年吸引了超過(guò)2000人次到康普頓參觀交流，引起了行業(yè)的高度關(guān)注。

　　面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，品牌將成為公司及合作伙伴最強(qiáng)大的支撐和制勝關(guān)鍵，是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的核心動(dòng)力?？灯疹D將全力以赴打造品牌價(jià)值，致力成為合作伙伴和消費(fèi)者信賴的優(yōu)秀品牌。

　　技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基石之一，公司始終堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新，不斷在本領(lǐng)域范圍內(nèi)尋找新的創(chuàng)新點(diǎn)，在技術(shù)創(chuàng)新、工藝創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新等方面均處于行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)先位置。

　　1.隨著產(chǎn)品不斷升級(jí)，公司持續(xù)引進(jìn)新的研發(fā)設(shè)備、檢測(cè)設(shè)備，并進(jìn)行設(shè)備的更新，為公司各產(chǎn)品的研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新提供最優(yōu)的支撐。

　　2.結(jié)合公司發(fā)展規(guī)劃，行業(yè)、技術(shù)趨勢(shì)及市場(chǎng)需求，公司不斷推出新產(chǎn)品，并得到了良好的市場(chǎng)反饋。期內(nèi)，公司進(jìn)行了納米陶瓷NANO至尊合成技術(shù)柴機(jī)油CK-4/10W-40、捷頓GT1S全合成發(fā)動(dòng)機(jī)油SP/C3 0W-30、SP/C3 0W-40、GT960 S全合成發(fā)動(dòng)機(jī)油 SP/C6 0W-20（藍(lán)）、速達(dá)輕卡專用油CK-4 5W-30、極保C10增強(qiáng)型合成技術(shù)柴油機(jī)油 CK-4 10W-30等產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和發(fā)布。

　　2024年公司工業(yè)油產(chǎn)品在傳統(tǒng)鋼鐵行業(yè)、礦山行業(yè)、電力行業(yè)、化工行業(yè)、橡膠行業(yè)持續(xù)獲得客戶訂單，開(kāi)展技術(shù)交流會(huì)形式，增加對(duì)工廠用油的指導(dǎo)和服務(wù)；同時(shí)加強(qiáng)在細(xì)分行業(yè)的針對(duì)性開(kāi)發(fā)，在煤層氣發(fā)電行業(yè)成功配套頭部主機(jī)廠勝動(dòng)機(jī)械，成功開(kāi)發(fā)幾十家煤層氣發(fā)電廠，憑借優(yōu)異的市場(chǎng)表現(xiàn)，康普頓煤層氣發(fā)電專用油榮獲中國(guó)潤(rùn)滑油信息網(wǎng)發(fā)起的“2024年度最受用戶信賴工業(yè)油品”獎(jiǎng)項(xiàng)。

　　在質(zhì)量管理方面，公司一直秉承“以質(zhì)取勝”的經(jīng)營(yíng)理念，持續(xù)更新完善公司產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，持續(xù)改善產(chǎn)品生產(chǎn)工藝，滿足和超越顧客需求。期內(nèi)新增卡爾費(fèi)休水分InMotion KF自動(dòng)進(jìn)樣器、機(jī)械雜質(zhì)測(cè)定器、發(fā)動(dòng)機(jī)冷卻液腐蝕測(cè)定器等數(shù)臺(tái)檢測(cè)設(shè)備，進(jìn)一步增強(qiáng)公司產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)檢測(cè)能力，為締造卓越產(chǎn)品品質(zhì)提供有力保障。公司檢測(cè)中心運(yùn)轉(zhuǎn)流暢，圓滿完成公司原料入廠、產(chǎn)品出廠的質(zhì)量監(jiān)控工作，為公司客戶提供了足量的檢測(cè)服務(wù)，在全國(guó)市場(chǎng)監(jiān)督局抽檢過(guò)程中，實(shí)現(xiàn)康普頓產(chǎn)品抽檢100%合格。

　　2024年公司取得了武器裝備質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書(shū)，順利通過(guò)了德國(guó)萊茵的 VDA6.1換證審核，挪威船級(jí)社IATF16949的監(jiān)督審核，順利通過(guò)了包括比亞迪、、美孚、路博潤(rùn)等八家客戶的驗(yàn)廠和年度審核，通過(guò)了礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志以及能源體系認(rèn)證監(jiān)督審核。

　　作為公司在車用尾氣處理液產(chǎn)品重要戰(zhàn)略投資，2024年安徽尚藍(lán)環(huán)保成功中標(biāo)中國(guó)石油華南、華東、山東區(qū)域采購(gòu)項(xiàng)目，并與順豐速運(yùn)實(shí)現(xiàn)合作。安徽尚藍(lán)阜陽(yáng)生產(chǎn)基地順利建成，該基地是國(guó)內(nèi)產(chǎn)能最大、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)最高、最具成本優(yōu)勢(shì)的全產(chǎn)業(yè)鏈生產(chǎn)基地之一，為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展提供了強(qiáng)大的產(chǎn)能支撐。

　　期內(nèi)，公司重視人才的多元化培養(yǎng)，積極營(yíng)造開(kāi)放的學(xué)習(xí)環(huán)境，鼓勵(lì)員工跨越專業(yè)界限，進(jìn)行廣泛的交流與學(xué)習(xí)。公司注重為員工提供持續(xù)的職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)，通過(guò)定期的培訓(xùn)課程和專業(yè)技能提升研討會(huì)，幫助員工在職業(yè)生涯中不斷進(jìn)步和成長(zhǎng)。這些舉措共同構(gòu)建了一個(gè)充滿活力和創(chuàng)新精神的工作氛圍，使公司能夠吸引和保留渴望成長(zhǎng)及挑戰(zhàn)自我的優(yōu)秀人才。

　　在企業(yè)文化建設(shè)方面，公司持續(xù)強(qiáng)化品牌意識(shí)和文化認(rèn)同感。通過(guò)定期舉辦企業(yè)文化活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)員工的歸屬感和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。同時(shí)，公司也注重企業(yè)社會(huì)責(zé)任的履行，積極參與社會(huì)公益活動(dòng)，以實(shí)際行動(dòng)回饋社會(huì)，樹(shù)立良好的企業(yè)形象。

　　2024年，全國(guó)機(jī)動(dòng)車保有量達(dá)到4.53億輛，汽車保有量為3.53億輛。新注冊(cè)登記汽車2690萬(wàn)輛，同比增長(zhǎng)9.53%。乘用車潤(rùn)滑油市場(chǎng)零售量預(yù)計(jì)達(dá)到12.3億升，同比增長(zhǎng)2.2%。盡管市場(chǎng)整體呈增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，但燃油車銷量下滑和新能源車的沖擊對(duì)市場(chǎng)增長(zhǎng)構(gòu)成潛在威脅。宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的不確定性也對(duì)潤(rùn)滑油市場(chǎng)產(chǎn)生了影響。商用車潤(rùn)滑油市場(chǎng)與運(yùn)輸行業(yè)緊密相關(guān)，受宏觀經(jīng)濟(jì)和物流結(jié)構(gòu)調(diào)整影響，需求量出現(xiàn)波動(dòng)。

　　隨著消費(fèi)者對(duì)車輛性能和保養(yǎng)意識(shí)的提升，全合成潤(rùn)滑油市場(chǎng)份額不斷擴(kuò)大，消費(fèi)者趨向于購(gòu)買低粘度潤(rùn)滑油，將持續(xù)推動(dòng)高端潤(rùn)滑油市場(chǎng)的需求增長(zhǎng)。

　　隨著全球汽車工業(yè)的發(fā)展，發(fā)動(dòng)機(jī)冷卻液市場(chǎng)空間不斷擴(kuò)大，市場(chǎng)規(guī)模穩(wěn)步增長(zhǎng)。環(huán)保意識(shí)的提升和法規(guī)的嚴(yán)格化，使得冷卻液性能要求更高。除傳統(tǒng)汽車領(lǐng)域，小型發(fā)動(dòng)機(jī)設(shè)備對(duì)冷卻液的需求也在增長(zhǎng)。

　　全球汽車保有量的增長(zhǎng)為汽車養(yǎng)護(hù)品市場(chǎng)提供了發(fā)展基礎(chǔ)。消費(fèi)者對(duì)汽車性能和壽命的關(guān)注推動(dòng)了養(yǎng)護(hù)品需求的升級(jí)。新能源汽車的發(fā)展催生了新型養(yǎng)護(hù)品的需求，汽車后市場(chǎng)的整體發(fā)展為養(yǎng)護(hù)品市場(chǎng)創(chuàng)造了良好環(huán)境。

　　2024年，商用車尾氣處理液市場(chǎng)在中國(guó)快速發(fā)展，受益于環(huán)保政策和技術(shù)進(jìn)步。高品質(zhì)、高性價(jià)比的產(chǎn)品占據(jù)市場(chǎng)主導(dǎo)地位，具備供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)的品牌供應(yīng)商更受市場(chǎng)青睞。

　　氫能政策持續(xù)加碼推動(dòng)綠色轉(zhuǎn)型與能源革命。截至2024年12月25日，地方政府發(fā)布的氫能政策556項(xiàng)，相比2023年增加105項(xiàng)。政策涵蓋發(fā)展規(guī)劃、財(cái)政支持、項(xiàng)目支持等多個(gè)領(lǐng)域。在制氫端，可再生氫持續(xù)發(fā)展制氫項(xiàng)目規(guī)模不斷擴(kuò)大。在用氫端，加氫站與發(fā)電項(xiàng)目齊飛帶動(dòng)氫能產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展。氫燃料電池車輛市場(chǎng)發(fā)展中，整體銷量下滑但重卡領(lǐng)域增長(zhǎng)顯著，2024年中國(guó)氫燃料電池汽車市場(chǎng)規(guī)模在100億元左右，以商用車為主要應(yīng)用場(chǎng)景，應(yīng)用場(chǎng)景已從公交領(lǐng)域向環(huán)衛(wèi)、城市物流配送、冷鏈運(yùn)輸、渣土運(yùn)輸?shù)榷鄨?chǎng)景示范應(yīng)用轉(zhuǎn)變。多地出臺(tái)補(bǔ)貼政策，如陜西、山東、河南、湖北、四川對(duì)氫能車輛免收高速公路通行費(fèi)，成都放寬氫燃料電池商用車市區(qū)通行限制。生產(chǎn)側(cè)和消費(fèi)側(cè)氫價(jià)指數(shù)繼續(xù)下降。（數(shù)據(jù)來(lái)源：中國(guó)氫能聯(lián)盟）

　　期內(nèi)，公司主營(yíng)業(yè)務(wù)為車輛、工業(yè)設(shè)備提供潤(rùn)滑油、汽車化學(xué)品和汽車尾氣處理液的研發(fā)、生產(chǎn)與銷售，主要產(chǎn)品包括車用潤(rùn)滑油、工業(yè)潤(rùn)滑油、汽車尾氣處理液、汽車化學(xué)品及汽車養(yǎng)護(hù)品。

　　公司按照采購(gòu)控制程序的相關(guān)制度，向經(jīng)公司審核批準(zhǔn)的供應(yīng)商進(jìn)行采購(gòu)。在采購(gòu)數(shù)量上，公司按照“滾動(dòng)用量分析”來(lái)確定采購(gòu)計(jì)劃，大宗戰(zhàn)略原材料采購(gòu)部門(mén)發(fā)起“滾動(dòng)用量分析”。

　　添加劑采購(gòu)：公司從全球四大添加劑供應(yīng)商采購(gòu)，簽訂年度采購(gòu)合同確定采購(gòu)品種和數(shù)量，多策并舉保障市場(chǎng)需求。

　　公司采取以銷定產(chǎn)的生產(chǎn)模式，由經(jīng)銷商根據(jù)需求按月度向公司下訂單，公司再依據(jù)訂單進(jìn)行生產(chǎn)?？梢员ＷC實(shí)時(shí)滿足不同訂單的需求，提高訂單交付的反應(yīng)速度，又可以使庫(kù)存始終處于合理可控的范圍。產(chǎn)品生產(chǎn)周期一般為1天至3天。

　　公司主要是采用區(qū)域經(jīng)銷商經(jīng)銷制為主，輔以部分B2B直供大客戶渠道、電商渠道銷售。工業(yè)油采用代理模式，充分發(fā)揮廠家的專業(yè)能力和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能力，以及代理商的線下快速服務(wù)能力。

　　依托良好的利益分配模式，全國(guó)代理商近400家，并在持續(xù)增加。針對(duì)大型客戶，工業(yè)油也不斷探索新的合作模式，既為終端工廠降本增效，同時(shí)能夠?yàn)楣S提供貼心的高效服務(wù)。

　　康普頓作為潤(rùn)滑業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，憑借卓越的產(chǎn)品性能、高效的服務(wù)和高端品牌策略，針對(duì)性的市場(chǎng)投放和媒體宣傳，增強(qiáng)了品牌影響力。多年的高端賽事贊助、行業(yè)峰會(huì)參與和 IP合作，有效提升了品牌形象。贏得了廣泛用戶的認(rèn)可和市場(chǎng)口碑。

　　產(chǎn)品是康普頓的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。康普頓以優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品著稱，連續(xù)多年在產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中表現(xiàn)優(yōu)異?？灯疹D納米陶瓷機(jī)油經(jīng)過(guò)全新升級(jí)，采用煥新納米盾潤(rùn)滑技術(shù)，顯著提升了產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，引領(lǐng)潤(rùn)滑油技術(shù)進(jìn)步。期內(nèi)，多款產(chǎn)品升級(jí)，從性能和包裝等多方面提升競(jìng)爭(zhēng)力，滿足市場(chǎng)需求，助力合作伙伴共贏，促進(jìn)節(jié)能環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展。

　　技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力之一，公司持續(xù)提升科技實(shí)力和創(chuàng)新能力，引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備。在產(chǎn)品研發(fā)方面，成功開(kāi)發(fā)上市納米陶瓷柴機(jī)油CK-4 10W-40，納米摩托車機(jī)油MA2系列產(chǎn)品、捷頓GT1 S全合成發(fā)動(dòng)機(jī)油 SP/C規(guī)等系列市場(chǎng)領(lǐng)先產(chǎn)品，并且在市場(chǎng)上取得了良好的反饋。公司在技術(shù)領(lǐng)域方面持續(xù)不斷地創(chuàng)新和發(fā)展。公司與路博潤(rùn)、潤(rùn)英聯(lián)、雪佛龍、雅富頓、贏創(chuàng)等世界級(jí)添加劑公司保持著深度的合作，從研發(fā)上保持先發(fā)優(yōu)勢(shì)。

　　公司一直以來(lái)不斷追求技術(shù)進(jìn)步，積極研發(fā)創(chuàng)新，持續(xù)細(xì)化公司產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，繼續(xù)增強(qiáng)公司產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)檢測(cè)能力，締造卓越產(chǎn)品品質(zhì)。公司產(chǎn)品多次通過(guò)戴姆勒奔馳、保時(shí)捷等世界知名廠商認(rèn)證。2024年3月，康普頓CK-4 10W30產(chǎn)品榮獲康明斯CES20086原廠認(rèn)證、康普頓CI-4 10W30產(chǎn)品榮獲康明斯CES20078原廠認(rèn)證。5月，康普頓SP MA2 5W40、SP MA2 10W40、SP MA2 10W50、SL MA2 10W40四種摩托車機(jī)油順利通過(guò)JASO MA2原廠認(rèn)證，眾多國(guó)際知名汽車廠商嚴(yán)格的OEM認(rèn)證充分證明康普頓產(chǎn)品的卓越性能和技術(shù)實(shí)力。

　　期內(nèi)，公司順利通過(guò)了德國(guó)萊茵的 VDA6.1換證審核、挪威船級(jí)社 IATF16949的監(jiān)督審核。公司實(shí)驗(yàn)室順利通過(guò)CNAS國(guó)家實(shí)驗(yàn)室復(fù)評(píng)審，檢測(cè)能力和管理體系再次獲得CNAS評(píng)審專家組的認(rèn)可。足量、精準(zhǔn)、領(lǐng)先的檢測(cè)能力為產(chǎn)品質(zhì)量保駕護(hù)航。

　　康普頓產(chǎn)品始終接受來(lái)自全國(guó)各地市場(chǎng)管理部門(mén)的監(jiān)督，在過(guò)去的 2024年，公司始終秉承“質(zhì)量為先”的產(chǎn)品理念，持續(xù)以全年產(chǎn)品抽檢100%的合格率，且檢測(cè)指標(biāo)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于標(biāo)準(zhǔn)要求的成績(jī)，驗(yàn)證了康普頓產(chǎn)品具備過(guò)硬的品質(zhì)和出廠監(jiān)控的嚴(yán)格監(jiān)督。

　　公司管理團(tuán)隊(duì)深植厚道、熱愛(ài)、創(chuàng)新、結(jié)果為先的核心價(jià)值理念，并通過(guò)不定期組織企業(yè)文化溝通、交流和學(xué)習(xí)，將結(jié)果掛鉤管理團(tuán)隊(duì)評(píng)估，確保管理團(tuán)隊(duì)在思想層面高度統(tǒng)一、目標(biāo)聚焦。

　　這種文化共識(shí)，使得團(tuán)隊(duì)成員在面對(duì)復(fù)雜市場(chǎng)環(huán)境與艱巨任務(wù)時(shí)，能夠齊心協(xié)力、步調(diào)一致，為公司戰(zhàn)略推進(jìn)筑牢根基，進(jìn)而在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中穩(wěn)健前行，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

　　在人才選拔與培養(yǎng)方面，公司構(gòu)建了獨(dú)具特色的機(jī)制。針對(duì)中基層管理團(tuán)隊(duì)，采用競(jìng)聘選拔、周邊評(píng)價(jià)等多元方式，持續(xù)注入新鮮血液，確保團(tuán)隊(duì)充滿活力與競(jìng)爭(zhēng)力。對(duì)于高層管理團(tuán)隊(duì)，則通過(guò)輪崗、嚴(yán)格考核等手段，全方位錘煉綜合能力，促使管理團(tuán)隊(duì)成員既能獨(dú)當(dāng)一面，又具備靈活應(yīng)變與協(xié)同作戰(zhàn)的能力。這種能上能下、能屈能伸的用人機(jī)制，不僅有效提升團(tuán)隊(duì)韌性，更讓團(tuán)隊(duì)始終保持著旺盛的生命力，為公司的創(chuàng)新發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的人才支撐，能夠在行業(yè)內(nèi)不斷突破前行。

　　公司打造了分層分類的精準(zhǔn)培訓(xùn)體系，依據(jù)管理人員的層級(jí)（中基層、高層）、所處階段（新晉、資深）以及崗位需求，量身定制培訓(xùn)課程，將專業(yè)課程與管理課程有機(jī)結(jié)合，實(shí)現(xiàn)因職、因崗施教。這種精準(zhǔn)賦能的方式，不僅助力管理團(tuán)隊(duì)在維持專業(yè)能力的基礎(chǔ)上持續(xù)提升管理水平，更極大地提高培訓(xùn)效果與知識(shí)吸收效率。由此塑造的康普頓管理團(tuán)隊(duì)，以其專業(yè)、高效著稱，具備快速應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化、精準(zhǔn)決策的能力，為公司搶占市場(chǎng)先機(jī)、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，在行業(yè)內(nèi)具備顯著競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

　　在原料采購(gòu)成本大幅增加的情況下，繼續(xù)與世界四大添加劑公司進(jìn)行戰(zhàn)略合作，保證原材料穩(wěn)定供應(yīng)。基礎(chǔ)油采購(gòu)在保證品質(zhì)的基礎(chǔ)上，開(kāi)發(fā)多種油源，保證采購(gòu)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)緊盯行業(yè)、判斷行情適時(shí)調(diào)整的采購(gòu)策略，公司集中采購(gòu)的大宗物資全部由招標(biāo)委員會(huì)統(tǒng)一招標(biāo)、競(jìng)價(jià)。

　　積極協(xié)調(diào)運(yùn)力，保證客戶供應(yīng)。高效運(yùn)行采購(gòu)、生產(chǎn)、物流體系，保證客戶訂單及時(shí)交付，保持全年95%以上交付率，提高存貨周轉(zhuǎn)，保證客戶滿意。

　　（1）產(chǎn)業(yè)規(guī)?；?、規(guī)范化：全國(guó)現(xiàn)有8大生產(chǎn)基地（合肥、淮南、阜陽(yáng)、德州、泰安、海南東方、湖州、青島），同時(shí)有27家代工企業(yè)。為進(jìn)一步提升整體運(yùn)營(yíng)效率與產(chǎn)品質(zhì)量，公司實(shí)施一系列關(guān)鍵舉措：所有基地和代工企業(yè)均嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)；原材料和包材實(shí)行集中采購(gòu)策略；生產(chǎn)品質(zhì)執(zhí)行統(tǒng)一規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)；實(shí)現(xiàn)物流統(tǒng)一調(diào)配。

　　k8凱發(fā)平臺(tái)

　?。?）液尿聯(lián)盟：2024年，液尿基地在原來(lái)阜陽(yáng)、德州、海南東方的基礎(chǔ)上又增加了山東泰安基地。液尿溶液品質(zhì)更優(yōu)、成本更低。未來(lái)兩年內(nèi)，液尿聯(lián)盟基地有望達(dá)到10個(gè)以上。

　?。?）主流渠道的穩(wěn)定合作:公司與中石化、中石油、中化石油、中海油、濰柴、順豐、跨越、安能、京東、江西高速石化、安徽高速石化等主流渠道已經(jīng)建立起穩(wěn)定良好的合作關(guān)系。

　?。?）全產(chǎn)業(yè)鏈及多元化經(jīng)營(yíng)：公司從尿素顆粒、尿素液、加注設(shè)備及SCR系統(tǒng)建立起了全產(chǎn)業(yè)鏈系統(tǒng)，同時(shí)依托液尿聯(lián)盟，開(kāi)發(fā)了玻璃水、防凍液等車輔產(chǎn)品，具備成本優(yōu)勢(shì)。

　　關(guān)鍵催化劑材料技術(shù)不斷突破，國(guó)產(chǎn)化替代加速。氫能催化劑作為氫能產(chǎn)業(yè)鏈中的關(guān)鍵部件，其性能直接決定了氫能轉(zhuǎn)換效率和成本。國(guó)內(nèi)燃料電池催化劑等主要依賴進(jìn)口，近兩年來(lái)，公司投資的新能催化公司不斷突破外國(guó)技術(shù)壁壘，提升自主化率。

　　公司全年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入106,680.45萬(wàn)元。歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)5,464.06萬(wàn)元，較同期增長(zhǎng)14.34%。截至2024年末，公司總資產(chǎn)為138,388.98萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)1.85%；歸屬于上市公司股東的凈資產(chǎn)為113,514.15萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)0.78%。

　　經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~變動(dòng)原因說(shuō)明：主要系銷售商品、提供勞務(wù)收到的現(xiàn)金增長(zhǎng)所致；

　　(6). 公司期內(nèi)業(yè)務(wù)、產(chǎn)品或服務(wù)發(fā)生重大變化或調(diào)整有關(guān)情況 □適用 √不適用

　　前五名客戶銷售額27,831.72萬(wàn)元，占年度銷售總額26.09%；其中前五名客戶銷售額中關(guān)聯(lián)方銷售額0萬(wàn)元，占年度銷售總額0。

　　期內(nèi)向單個(gè)客戶的銷售比例超過(guò)總額的50%、前5名客戶中存在新增客戶的或嚴(yán)重依賴于少數(shù)客戶的情形

　　前五名供應(yīng)商采購(gòu)額38,873.22萬(wàn)元，占年度采購(gòu)總額42.59%；其中前五名供應(yīng)商采購(gòu)額中關(guān)聯(lián)方采購(gòu)額0萬(wàn)元，占年度采購(gòu)總額0。

　　期內(nèi)向單個(gè)供應(yīng)商的采購(gòu)比例超過(guò)總額的50%、前5名供應(yīng)商中存在新增供應(yīng)商的或嚴(yán)重依賴于少數(shù)供應(yīng)商的情形